,要说有什么诀窍,其实很悬,人的认识阶段不同,你所喜爱之事也不同,就如你从小到大。”
“小时候。”
“一颗糖,就能让你开心。”
“一个玩具,能乐好多天。”
“长大。”
“慢慢就变了,你们会喜欢上新的东西,如游戏,如篮球,如看书,如画画。。。这是你们所爱。”
“因此。”
“对这件事,我认为,还是认知水平的缘故,随着认知水平提高,经历的事情变多,想法更加成熟。”
“大学。”
“就是关键的一环。”
“能力。”
“认知。”
“环境。”
“可以有不少的帮助,但主要得看个人。”
“我的观念是:一件事,不违法,即使无法给你带来现实收益,你都愿意花精力和时间再它上面。”
“即使,是玩游戏。”
“当然。”
“你还得承担起这样选择的后果,不要断章取义,一切的前提,是你能养活自己,不成为他人负担。”
“岩唐。”
“就是让大家拥有这个前提。”
扯嘛!
小意思。
唐青撒鸡汤的能力,已经炉火纯青,以前曾觉得大拿们讲话,怎么能扯那么长,那么久,真能忽悠。
后来发现。
想扯。
只要有一个立足点,是真的能扯一大串。这世界就是这样,大道理,其实就那么多,主要看谁说。
同样。
“哗哗哗!”
掌声雷动。
诚然。
这有点灌汤的意思,可大家还是吃这一套,因为唐青是身体力行的,用成功案例,证明了大道理。
一般人。
虽也懂。
可外人一看,你既然懂了,却没有改变自己,做不到,即使吹的天花乱坠,句句真言,又有何用?
不具备说服自己践行的价值。
唐青不同。
财富。
几乎到了人极。
学识。
吊打无数同龄。
再怎么。
这样的人成功道路之中,至少有部分践行了其说的话。这就足够了,这就是权威,就能指明方向。
之后。
第三个问题。
“听说,您的企业,很少加班?还限制加班?”这个问题,也问出了大家的心声,一个个看过去。
“请坐。”
唐青道。
“关于这个。”
“很简单。”
“那就是合理做好工作安排,一家企业,想要高效运转,就得有优秀的管理制度,把力量整合好。”
“不能乱。”
“不能模糊。”
“不能拖。”
“一项工作,我们要求,必须有精确的执行规划,这牵扯到的不仅仅是管理,还有员工的工作能力。”
“比如。”
“一个文员。”
“一天。”
“给她分配一项表格整理的工作,我们的分配标准,是基于其熟练掌握办公软件,且平均强度六小时。”
“也就是说。”
“这项工作,只要对办公软件掌握到一定程度的,正常时间,六小时就能做完,还有一些时间盈余。”
“而这。”
“实话。”
“对于大多数人来说,有难度,甚至觉得不可能,因为很多人不知道,几条函数,就能分分钟搞定。”
“因此。”
“我们不太加班。”
“非基于工作量少,而是基于其工作能力,以及流程管理的高效。当然,要说绝不加班,也不现实。”
“有闲。”
“有忙。”
“突发事件,容易突增工作时长。”
“但我们尽量把工作集中在上班时间完成,减少对其私人时间的占用,我也希望,更多的企业这样。”
“工作。”
“不是全部。”
“同时。”
“多关心员工的健康。”
“。。。”
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