一鸣公司产品生产这方面的情况还不错,产能的瓶颈已经解决。
但是,产品外观涂装这方面的水平还没有得到实际性的改进,依旧是手工喷涂机床油漆。烤漆要比这种工艺的档次高许多,一鸣公司要做精品产品,烤漆生产线必须尽快上马,而越快投入生产越好!网更新最快
而现在,因为自己工厂自制件的进度在拖后腿,这让许振鸣很着急,所以才有了刚才的这一番追问。
所有来参加会议的老员工们都知道许振鸣脾气,平常是不怎么发火的。
一旦发火,情况就很严重,负责管事的领导一定要拿出可行性的方案来解决实际问题。不能让自己的老板许振鸣来做猜测题,而是要做选择题,让他在自己提供的合理方案中选择自己方案。
若果你做不到,还不如不发言!
想到这些,所有人都侧过脸去,目光聚焦在肖国宏的脸上。
肖国宏此时红着脸,犹豫了片刻,才结结巴巴的说:
“许,许总!我准备让上白班的工人们都加班,来生产重型数控卷板机和改造埋弧焊机。这样一来,我们可以提前两天完成装配工作。据我推测,应该只要三天的时间就拿出这两种产品。哦…不,肯定能拿出这两种产品!”
说到最后,他想起了许振鸣的习惯,不喜欢听“应该和或许”等字眼,因此立即改口,用肯定的语气说出结果。
许振鸣虽然已经不需要亲自管理生产,但对于公司生产每种产品的工时情况,还是比较清楚的。他知道肖国宏的安排虽然有点紧张,却不是不能实现任务目标。
因而,他这时才收敛了怒容,脸色平淡了许多。旋即,他又把目光落到郑城的身上,语气严肃的问郑城:“肖经理准备两天后交付两种产品,郑部长准备什么时间完成第一批次试验管道的生产?”
这种跟踪式的项目管理方法,在工程施工中经常使用。项目经理会根据生产班组反馈的时间节点来制定项目实施进度表,排出确实可行的生产计划来满足项目的施工需求。
许振鸣主管过很多项目,所以才会这么一直追问着。
郑城也参加过好几个大型项目的实施,能听明白许振鸣问话的含义,自己的老板这是在问他:你有没有按照项目管理的方法,来管理自动喷漆烤漆自动生产线的项目?
关于这一点,郑城虽然是这么做的,却还有些粗糙,没制订项目分项管理的详细进度表。刚刚才从普通员工走上管理者的岗位,他还没有完全进入角色。不过,面对老板的追问,他不得不硬着头皮回话:
“许总!按照我们的计划,收到重型数控卷板机和埋弧焊机之后,只要在三个工作日之内,我们就能完成第一个批次大口径、高精度管道的制作和安装!”
这个计划虽然有点紧,也
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