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《名利场》上的报道更为夸张,认为:华纳兄弟和华特迪士尼的成功,特别是后者近年来的蓬勃发展,都与马修-霍纳的密切合作有关,可以说与马修合作者称霸北美电影市场。
在这个相对比较平淡的十月底十一月初,或许是娱乐媒体需要爆点,而马修又符合需求,随着《招魂》的大获成功,媒体上突然就掀起了一股报道马修的热潮。
《纽约时报》更是全方位的对马修的制片人身份进行了剖析。
“制片人是一个很神圣,充满责任感的头衔,因为‘Producer’这个词汇,是制造者的意思。因此,制片人应是企业家和艺术家的结合,也是保证电影工业和艺术积累的中流砥柱。”
“马修-霍纳无疑是好莱坞进入二十一世界之后,最为成功的制片人之一。”
“作为制片人,马修对电影参与程度之深,恐怕令众多专职制片人汗颜。他曾在接受媒体采访时说:我会参与总的策划、选演员、读剧本、写批示、看片段等等,看每天的日志。”
“而他没有说出来却一直在做着的事情还包括:在电影的发行、推广和营销方面不遗余力;用自己的学识和经验对市场做出精确判定和决断。
“马修由是得到业内人士的尊重,都说得马修得天下。”
“他目光敏锐,不但看得极远,且能发现别人没有发现的东西,看到别人没有看到的境界。好的制片人,就要有这样独特的眼光和宽广的视野,一定要了解并把控市场,学会发现好剧本和新项目,这是立命之本。”
“另外,马修有一颗大心脏——生冷不忌,耐热抗寒,水火不避,痛痒两便。他说制片人要有强大的耐心和定力,甚经得起摔打,耐得住寂寞,比剧组中的任何一个人的心脏都要更为强劲。”
这篇报道流传极其广泛,马修也在玛格特-罗比的提醒下看到了,文中所提到的素养他确实都具备,但他清楚自己的成功非常特殊。
他当然知道,成功的制片人仅仅具备这些是远远不够的。
一个合格的制片人还要更多的素养。
首先话要够多,能够大声说话,而且一气能说4个小时以上,不然怎么能够忽悠投资人,说服导演和演员,指挥一大帮人让他们跟着自己转?
其次必须敢于打官司,前期制定计划,在中期解决所有不按计划的事情,后期撕逼和打官司,将那些想扑上来抢钱的人,比如我才是原作者之类的家伙,统统打下去。
还有,必须是财迷。不但会要钱,还得会花钱。要有基本的财务能力,做到该花的花,该省的省,要知道导、摄、灯、美、服、化、道的资金分配比例,甚至要知道一个螺丝钉多少钱。
马修自问也是经过数个剧组的锤炼和长期的摸索学习,才具备了最基本的能力,距离出色还有很长的距离。
好在他有自知之明,更懂得雇佣专业的人去做专业的事。
在这一系列的宣传报道中,《招魂》始终维持着一定的热度,次周末的票房跌幅只有百分之四十六,以2220万美元蝉联北美票房榜冠军,加上之前四个工作日的收获,北美总票房累计高达8495万美元。
北美票房破亿已经是必然。
马修也离开洛杉矶,再次来到伦敦,与贾斯汀-林带领的剧组汇合,开始拍摄《速度与激情6》。
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