不上ceo。但ceo和他的团队毕竟是“外人”,是董事会聘请的“专业人才”,总裁则是名正言顺。有时候总裁和ceo的地位高低实在难以比较,要看具体的情况。而且董事长兼任总裁更合乎情理。
当然很多情况是总裁兼任ceo,在不同的场合使用不同的身份,强调“外交礼仪”和“在公司的地位”时使用总裁的称呼,强调“对公司的管理”时使用ceo的身份。
简单说,总裁相当于国家主席,而ceo是总理。ceo地位不及总裁,管理面却大于总裁。至于董事长,他是人大的委员长,同时也是党的总书记,不过他一般情况下就看着,不说话,让总裁和ceo为他办事。
所以说执行副总裁,也就是常务副总裁,地位上是前三的,当然各个公司具体情况不同,但排名肯定能进前五。
说到这再插一些题外话,就是总公司与分公司的关系,母公司和子公司、孙公司的关系。
前者是一体的,即是说资产、债务核算都是一个整体,分公司不具备自身的财务系统。如果总公司破产,则分公司也一并核算进去。
而母公司和子公司、孙公司的关系,就是股东与公司的关系,子公司破产,母公司在子公司的权益就没了,但母公司不必承担子公司的债务。母公司破产,对子公司也没有影响,至多就是子公司属于母公司的股权发生了更迭。
还有,执行董事与duli非执行董事(duli董事、外部董事)的区别。
执行董事是既在董事会中担任董事,又在公司、董事会中担任具体职务的人,也叫积极董事、内部董事。duli非执行董事则是仅在董事会担任董事,不参与公司具体管理,而他本身也没有公司的股票,进入董事会是充当参谋,是股东大会通过,用以平衡执行董事的必要补充。
duli非执行董事的作用在于,收购、分拆、其它重大交易、股票回购或关联交易中,因为这直接涉及到拥有公司股票的董事的直接利益,为了避嫌,就需要与此次交易没有任何利益冲突的duli小组进行,duli非执行董事没有股票,也没有与任何利益发生冲突,所以可以担当此次重任。
需要注意的是,执行董事也不一定具有公司的股份,他也可能是其他股东的代表。
以上都是题外话,与本书关系不大,之所以总结这些也是因为网络中对上述的描写含糊不清,没有系统的归纳,写出这些让大家更好理解。
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