些傲娇,比如,谷歌就是拒绝接受国内的内容审查,并且,以退出中国市场作为威胁。然后,百度欣喜若狂,配合舆论,“不退出是小狗”,让谷歌骑虎难下,不得不退出中国市场。即使退出,也舍不得利益,所以,谷歌表示自己仅退出搜索引擎项目,并没有退出手机项目云云。此外,搜索项目退出中国市场也不彻底,比如,在香港开设服务器,依然对国内展开服务,只不过,时不时的被国内的防火墙挡在门外。时灵时不灵之后,谷歌的搜索在中文市场,基本上是没有影响力了。
其他各种不能被国内掌控的外国互联网公司,最终,在国内市场上,都会遭到无形的排挤。即使,维基百科这种非营利的网站,只要话语权不可控,那么,国内肯定是会扶持中文百科类网站做大做强的。
网络天书起码是第一家中文百科网站,网站的风格,基本上的模仿维基百科,虽然发展的不咋样,但这主要是没钱,又没有团队去经营。否则的话,未必不能成一番气候。
当然了,成就气候未必是要赚钱和盈利,而是要有流量,并且有大量用户参与词条编写,这就是巨大的成功。掌控流量,就相当于大航海时代,圈了大量的土地。有人直接将土地开发成为繁华的城市收税盈利,也有人仅把将土地作为一个非营利的军港和中转补给站点,为其他的战略利益服务。
总之,在互联网时代的思维,可以没有营收和利润,但不能没有流量和用户!比如,维基百科这种不可能赚钱的项目,却没有人敢轻视它。
收购“网络天书”这个项目,王启年并不是看重项目未来的盈利能力,主要是用这个项目,来获得用户和流量而已。
在互联网上做任何一件事,首先都是要圈用户和流量,没用户和流量,在互联网江湖上,等于一事无成。
就如,小伙伴公司提出的超越迪士尼,互联网上的流量,也成为了关键!
而王启年重视互联网的原因是,利用互联网的爆发式增长,来完成对迪士尼的弯道超车!
线下想要建成迪士尼帝国,即使比迪士尼速度要快,但保守估计没有30年发展,不可能做到迪士尼现在这样的规模。
而30年时间,迪士尼公司规模又可以翻倍。
况且,模仿迪士尼乐园的老路,成本太昂贵,风险太高,并不是最理想的策略。
比如,最大早的一座迪士尼乐园——佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大,有12228公顷!
几乎就像一座城市一般庞大,这一座迪士尼乐园如果按照资产去衡量,价值千亿美元。另外,迪士尼在法国投资的巴黎迪士尼乐园,投资额也超过440亿美元。
至于日本东京迪士尼乐园和中国香港迪士尼乐园,虽然都是比较袖珍缩水版的,但投资额也是有几十亿美元!
由此可见,传统的老路超越迪士尼,即使有迪士尼一般的品牌影响力,但也需要千亿美元的投资,才可以打造这样庞大的帝国。
这种路线需要的资本太过于昂贵!
所以,小伙伴公司的娱乐王朝发展路线,一直是拥抱互联网和流量。借助未来互联网行业的爆发力,来实现更早超越迪士尼的梦想!(未完待续。)
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