万元新增用户,以及数亿的老用户。靠着传统的口口相传的传播模式发展业务,这是非常低效的,个位数的拉客户。
互联网则是几何倍的拉客户,可能一天时间注册用户就可到数百万人。不到一年时间,就可以塑造上亿用户的超级平台。
但相对于传统行业来说,互联网行业赚钱比较难,很多上亿用户的平台,依然赚不到利润。
看着很多传统行业每天都在数钱,很多从成立以来,只见烧钱,看不到赚钱的互联网团队,自然是羡慕妒忌恨。所以,互联网产业为了盈利,往往都是对比传统行业,把传统行业的用户和业务搬到互联网上,用互联网作为利器,跟传统行业抢夺用户,打不对称的商战。
有些一盘散沙的行业,可能很多就在互联网企业的进攻下节节败退。比如,中国的零售行业,没有出现美国沃尔玛那样规模的垄断者,而是真正的一盘散沙,即使一些最顶级的巨头,一年销售额才几百亿元,刚刚才开始冲刺千亿营收规模。而零售位数的公司多不胜数。
正是因为零售业集中度不够,一盘散沙,所以,迅速的被电商打的溃不成军。
这么多传统行业里面,块头最大、油水最多的自然就是金融。不过,金融行业可不是弱者,尤其是银行业,门槛高的可怕,用户和客户,集中度是非常高的。用互联网思维去颠覆什么银行,这纯属是不自量力,或者是噱头。
不过,传统金融行业里面可不仅仅是银行,证券、基金、信托、保险、租凭等等任何一个领域,蛋糕都是非常巨大。
尤其是,被戏称为“金三胖”的银行、证券和保险,这三大行业里面管理的资本规模,足以让无数行业跪了。比如,国内的银行业管理的资本超过百亿人民币。证券和保险等等行业虽然不如银行,但是,规模也是十万亿级别。
金融行业的赚钱逻辑,不外乎是大量的资金汇集在自己手中,然后,总是有无数种办法,从客户的资金里面揩油。
比如,银行主要的收入来源是收取利差,低息从储户手中借钱,然后以更高的利息放出贷款,赚取利差。假设,百万亿的存款里面,存贷和贷款的利差3%,那么一年光是利差就足以让整个行业赚取3万亿元。这三万亿元的利润里面,假设有一半用以抵消烂账的损失。那么,一年光是中国的银行业务,就足以赚取万亿的利润。
证券公司主要是赚取大量资金的管理费、手续费或者服务费等等各种性质的费用。国内股票、期货、债券等等市场海量的交易,每年产生大量的摩擦成本(手续费),只要有巨大的成交量,证券公司就坐地收钱,稳赚不赔。只有市场低迷,成交量稀少,每年获得的手续费,甚至不足以支付办公成本和员
请收藏:https://m.22bqg.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)