时代称雄的美梦，暂时还显得差了一大步。

　　虽然，靠着中国市场。小伙伴的手机和平板销量，就足以跟苹果叫板。但光是缩在中国市场，那样的偏安，并不是很好的格局。

　　“老板。日本市场跟国内市场，还有发展中国家市场不同。纯粹的低价和性价比，不能赢得市场。这里的用户，更注重品牌的口碑，以及独特的体验。如果。体验非常好，口碑就必然很好，口碑好了，价格即使贵一点，也卖的很畅销。比如，日本的家电普遍是我们中国市场的价格2~10倍的定价。冰箱、空调什么的，买的就比我们中国的品牌贵几倍。但由于日本人信赖那些老品牌，中国厂商打价格战的模式，在国内和世界上很多地区赢了，在日本却并没有取得决定性的胜利。”日本东京公司的高管胡文海说道。“我们觉得，扩大日本市场的销量，可以走几个两面。短期内，走运营商定制手机的路线，跟当地的运营商合作，这么策略，短期内是非常有效的，但难以培养忠诚的用户，还会受制于运营商。长远的策略，还是加大宣传力度。把我们的口碑打响。”

　　王启年点了点头，说道：“不错，可以试一试！”

　　“老板，我觉得。跟日本索尼、松下、东芝之类的企业，可以进行更多的合作。”

　　“明星代言，找日本人熟悉的明星。舍得砸钱，三星就是靠着砸钱凶猛，广告轰炸，在全世界市场迅速的崛起的！”

　　“本土化的研发。我们xos系统虽然已经进行了很好的优化。但是，各国市场的用户体验的不同的，需要根据当地市场的用户反馈，进行微调。”

　　“关键还是app应用，中国地区，我们的应用的极大丰富的，日本这边互联网创业者不是那么的活跃，我们需要采取措施，让日文市场的app应用数量多起来。”

　　日本分公司的员工，你一言，我一语，提出了很多的建议。

　　有些很好的建议，都是被收入了王启年的备忘录里面。

　　“文化方面的投资，不是单向的，而是双向的，我们既要把国内的文化产品翻译和出口到日本市场。另外，日本的acg产业有不少的优势，我们也利用日本这边acg人才优势，创作好的作品，向国内引进。注意一点，看到日本这边有好的版权，我们买下来，用于改编自然是好的。但更长远，更廉价的获得版权，应该是我们自己建立平台，吸引漫画、动画、游戏和轻等等相关的创作者，跟我们签约，把版权交给我们运营。而不是，跟一些企业合作，版权价格相对于他们支付给创作者的稿费或投资，不知道涨价多少倍！”

　　“老板，日本这边，轻方面，几大知名的出版社，基本上，全部都是角川系控股和参股，轻已经被垄断了。

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