本的动漫,在我们中国市场来看,观众数量是超过国产动漫,以及世界其地区的动漫。作为一个以科技和文化为主业的公司,我们注意到了日本漫画、动画、音乐等等很多领域的原创能力。”
“当然,我们跟传统的文化媒体不同,小伙伴没有自己的电视台,也不是以传统的报纸为主。我们的内容,一开始就是跟新生事物,互联网结合在一起。在中国市场能够,我们已经让几亿读者、歌迷、观众、玩家,在我们互联网平台上体验各种娱乐。而不是通过传统的渠道。与此同时,我们在电影、电视剧、动画等等市场每年的市场规模,甚至比中国最大的电视机构,CCTV所创造是市场还要庞大。大约有3万名作家,嗯,我是值能赚到稿费的作家,普通的兴趣爱好者,并不包含在内,在我们的平台上创作。每个月,我们大约给他们支付2亿元人民币的稿费,小伙伴旗下的职业作家,比中国市场传统的出版作家们的平均收入要高10倍。我们旗下也有超过500名职业的漫画家,2000多名互联网歌手、主播,甚至,还有互联网动画团队和网络平台为主的网络剧。显然,在中国市场,我们构建了一个有别于传统媒体市场的新的市场,更受到年轻人欢迎和接受的新的文化娱乐市场……”
“在日本的投资,我们不仅仅是看重日本的市场,想要赚到利润。而是按照自己的方式,把一部分中国的优秀作品,展示给日本的读者、观众们看。另外,我们也会引进大量的日本作品到中国市场。这样,两国的创作者,都可以获得更大的市场,更大的收益。”
“我们关注日本互联网上的投资机会,尤其是,一些青年创作者,传统的渠道没有接纳他们,被迫在互联网上上传和发布自己的作品。这种现象,在中国引发了互联网创作革命,网络音乐、网络文学、网络漫画甚至网络上连载的电视剧、动画。我们不能替代互联网上创作者们去创作任何的内容,但是……我们可以给他们提供更好的发表空间,商业模式。让他们跟传统渠道发布作品的作家、歌手和导演们一眼的赚钱!”王启年面对记者的采访,表示说道,“这个模式,我们在中国做的很成功,已经从艰难的投入和积累阶段,进入了收获期。我们希望把这个模式,在日本地区推广。让更多的创作者,可以拥有发表自己作品的机会。与此同时,作品是否被市场接受,我们交给市场判断,而不是编辑。除此之外,我们的分成,也是传统的渠道难以给与的。比如,传统的渠道,无论是书籍、唱片还是影视和游戏,创作者被渠道盘剥的很厉害,他们甚至只能获得10%~30%的左右的收入,其他的更多的收入
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