的包围圈。”于冬笑道。
“这次去美国,你们买了很多互联网公司股票?目的是什么呢?比如,Netflix公司,它的净资产不超过10亿美元吧,为什么你们愿意花十倍于净资产的价格买,不是买入一个泡沫吗?”
“战略投资,业务能互补。”于冬微笑说道,“我们不能一直窝在国内,靠着国内的观众和市场养活我们吧。作为有责任的企业,我们主动出击,把产品卖到全世界,flix公司对于我们来说,不是买一个大泡沫,而是买了一个战略合作伙伴关系。而且,它的行业是非常有前景的,比传统的电视、院线更靠谱的多,说不准,将来它就颠覆了传统的电视台呢,那时候,你说它值多少钱?”
一下子,在场媒体人士一愣,他们意识到,这是可以当作大新闻去发挥的。是的,互联网视频网站颠覆了传统的电视媒体呢?
想像一下,现在的美国电视媒体的市场有多大?!每年几千亿美元的庞大市场,排行前五名的大型电视媒体都拥有几百亿美元以上的市值。颠覆,意味着取而代之。
比如,触摸屏手机颠覆了传统功能机之后,苹果公司的市值,也从以前的几十亿美元,增长了几千亿美元。
基本上,苹果增长的市值,都是诺基亚、摩托罗拉、黑莓等等传统手机厂商们蒸发掉的市值。
当初,这些手机巨头辉煌的时候,市值都是达到两千亿美元以上,当初一年赚的利润,都比现在公司的总市值还要庞大。
假设,Netflix们干掉了传统电视媒体,格局重新洗牌,即使不能垄断新的市场。但是真要把电视媒体干净杀绝,抢过来的市场份额就是几千亿美元的蛋糕。即使只吃掉十分之一的蛋糕,也是几百亿美元的营收,足以撑起来一家庞大的传媒帝国。
这个前景有没有现实基础?是有的!
毕竟,此时全世界的电视媒体的市场份额和观众平均收看电视的时间都是在下降的。
而视频网站的流量则是一直在增长,这些市场份额的增长,很大程度上都是跟传统的电视媒体手中抢过来的。
试想一下,能够在一家美国市场占据优势的平台上,源源不断的发布作品,这个平台渠道的价值有多大?
这有可能比好莱坞每年从中国市场上赚走的票房分账和版权金还要高的多!毕竟,好莱坞的电影数量是受限的,每年票房分账的电影数量也就二十多部。其他的电影,并非走票房分账模式,议价权就比较弱,被视频网站,或者其他的机构,以非常廉价的方式大包买断了版权。
而小伙伴公司的版权通过Netflix的渠道销售,是可获得五五分账的。销售1亿美元,可以获得5000万美元的分账。本质上,13亿美元的投资,扣
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