,小王子即可源源不断的赚取佣金。
当然了,小王子也会从厂商进货自营,但随着整个平台销售规模越来越大,小王子自营商品的销售额仅占据总销售额的20%左右。
双十一这一天的数据出炉之后,不仅仅在国内的电商行业遥遥领先,而且,也震动了全球的零售商。
即使的星球最大的零售公司沃尔玛也承认:“中国的电商发展的非常迅猛,小伙伴、小王子和阿里集团都是非常强的对手。中国在不远的将来,将会取代美国,成为世界最大的消费市场。与此同时,中国的零售商也有可能取代沃尔玛,成为世界最大的零售巨头!”
亚马逊公司也表示说:“虽然,我们在全球很多市场,获得了领先。遗憾的是,我们错过了中国电商市场,现在来看,中国的电商市场,已经成长到了世界最大的地步。我们准备大举进军中国市场,希望还有机会!”
……
在很多巨头都在关注中国的双十一销售成绩时,王启年则更加关注X超级电视的销售业绩。
“双十一,各大渠道汇总,X超级电视总订单8600万元,加上X超级机顶盒1700万元,日销售额已经破亿了!”X超级电视项目总经理田俊杰紧张的向王启年汇报说道。
“总共多少用户?”王启年问道。
“超级电视销售万台,盒子销售4万多个。总体上,获得万新增用户!”田俊杰汇报说道。
“好,我不给你制造压力,但是,2012年X超级电视和X盒子,总体用户规模要达到100万!”王启年说道。
“……”田俊杰心里吐槽,这还早不给压力。年底就剩下一个半个月了好吧。一个半月用户超100万,这个难度比软件下载安装量破100万可要难多了。
但再难又如何?顶多……多卖盒子,少卖一点电视。盒子相对比较便宜,399元一个盒子。
电视最便宜的24英寸,售价也达到1999元。
短期冲销量,肯定是卖盒子最划算了。
但长远而言,还是卖电视更有前途。
购买盒子未必是忠实用户,他们随时可以购买其他的互联网电视。但购买一台电视机,尤其是大尺寸的,应该会有很长时间不会更换。
毕竟,电视机属于耐用品,正常使用五年以上,甚至保养的好,使用十多年二十年都是有可能的。
传统的电视机用户,更新换代比较慢。只有技术上更新换代,才有可能淘汰老电视,让更多用户更换新电视。
比如,过去是CTR电视机为主,用户一般不愿意更换液晶电视。但等到液晶电视的性能完爆传统的CTR电视,再用CTR就已经落伍了。再加上,液晶面板也在逐年的降价,使得液晶越来越具备竞争力。
小伙伴公司则是让用户换上互联网电视,用户一旦习惯了使用小伙伴的互联网电视,那么换平台的成本是比较昂贵的。毕竟,使用习惯不同,里面应用也未必兼容。
互联网电视时代,也是一个抢跑的过程。
谁领先,谁占领了最多市场份额,成为了主流。后来的竞争对手,只能徒呼奈何,很难挑战互联网电视时代的霸主地位了。(未完待续。)
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