造成了小王子的电商用户增至50人以后,就显得增长乏力。
甚至,50名电商的用户,一开始新鲜劲过去了,,每天的网上购物的需求也在锐减至于两三百元。
“爸,小王子网上商城趋势我觉得还可以,需要的是耐心!”王启年解释说道,“现在的互联网,看起来就像是一个盐碱地,但是不趁着现在把地皮圈起来,将来互联网被别的企业开发的很好的时候,想要发展用户和流量,成本和代价,都是不可承受的昂贵了!”
“我知道!”老爸笑眯眯的表示,“其实,我对小王子网上商城的业务,已经是很满意了。只要网上购物,被证明可行,能发展到用户,我肯定就是会乘着现在互联网行业还未发展起来的时候,努力经营!不过,现在慢一点也正好,发展太快的话,我还没做好准备呢!”
王启年闻言,知道了自己白担心了。他纯粹是以十多年后的互联网发展的跑马圈地速度,来衡量现在的企业。
其实,未来的那些互联网企业,存在巨大的泡沫。
什么一个月发展几百万、数千万用户的新产品,再过几个月,产品彻底不流行。这都纯粹烧钱,并没发展到几个真正的用户的产品的通病。
而早期的网易邮箱、腾讯QQ、百度搜索,为来积攒一开始是百万用户,都需要付出数以年计的时间。但其发展初期,几乎是没有打广告,靠着用户自发宣传,而获得扩张的。
但事后折证明,他们的基础非常踏实,以至于,发展到千万用户、数亿用户,也是水到渠成。
小王子公司的电商业务,现在发展速度,相对于其他互联网产品,简直的龟速。但是,王启年知道,现在仅属于公测阶段。
这一个阶段,最主要的任务,是通过运营,逐渐发展一些问题,之后,对问题进行改正。等到将来电子银行出现,支付开始变得更加便利起来。小王子抓住这个机遇,必然会成为最早的受益者。
与此同时,王启年对电商行业是思考,一直是“以史为鉴”。当然了,这对于王启年来说,是回忆历史。但对于这个时代而言,则是未来才会发生的事情!
中国电商历史后,两大著名的失败案例,分别是8848网和易趣网。8848网之失败,是因为其不能按照一条战略,执行到底。而是不断转型,B2C、B2B,甚至,最后连电商都被其抛弃,专门帮政府、企业搞技术开发。这样作死的企业,不死就没有天理了!
而易趣网一直是坚持C2C路线,路线是始终不变的,但却也失败了!
这个经验教训,更值得借鉴!
易趣网在99年8月成立,其模式是经典的ebay模式,所以,被海外风投看好,尤其是ebay公司,屡次注入巨额资产给易趣网。
请收藏:https://m.22bqg.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)